今年年头，，
，，江西瑞金万年轻水泥有限责任公司党委、纪委经由深入视察研究发明，，
，，2012年吨熟料发电量与公司2013年的对标目的32kw/t相差较大，，
，，是2013年瑞金公司对标治理的一个重点和难点，，
，，也是一个急需解决的问题。。。。因此瑞金公司凭证省建材集团公司2013年效能监察立项的要求以及《效能监察事情标准化实验步伐》，，
，，把“提高余热发电效能确保对标目的顺遂实现”作为2013年度效能监察项目举行立项。。。。
为了确保圆满地完成了预定的效能监察治理目的，，
，，瑞金公司建设余热发电效能监察项目实验小组，，
，，剖析主观、客观缘故原由，，
，，明确主攻偏向。。。。同时在项目实验小组的协同下建设了由熟料车间、手艺部为主体的余热发电手艺攻关小组，，
，，详细认真余热发电系统的一样平常攻关活动。。。。

        效能监察项目实验小组为把梳理出来的问题有针对性的解决落实，，
，，建设了常态化监察、催促机制。。。。

        一是建设每月例会制度。。。。剖析问题保存的缘故原由，，
，，相识问题解决的计划，，
，，相识解决问题实验的历程事情进度，，
，，刷新治理步伐，，
，，强化各部分的协调，，
，，总结解决问题的履历。。。。

        二是建设催促检查制度。。。。把保存的问题解决好，，
，，把制订的制度落实好，，
，，并在实验的历程中举行严酷监视。。。。效能监察项目实验小组建设了催促检查制度、跟踪制度，，
，，对实验单位监视审核，，
，，跟踪落实，，
，，对保存执行不到位的或保存的问题下发“效能监察整改通知书”。。。。

        三是接纳系列治理步伐推进。。。。效能监察项目实验小组对审核力度不大、工艺制度执行不到位、生料配比不科学、篦冷机操作不规范等问题提出了一系列治理步伐举行推进。。。。

        四是接纳系列手艺方面的步伐推进。。。。对原水水质差、篦冷机中温段的进风风机、锅炉的热交流能力差、余热发电真空度偏低、冷凝器的真空低举行了一系列的手艺刷新举行推进。。。。

        通过余热发电攻关组的受苦起劲和效能监察项目实验小组的认真监察催促和步伐推进，，
，，瑞金公司余热发电效能监察取得较为知足的效果。。。。1月至11月累计发电量11485万度，，
，，同比增添3358.6万度；；；；；；；；吨熟料余热发电量为同比提高3.15度，，
，，取得经济效益在1900万元以上，，
，，实现了预定的整年吨熟料余热发电≥32度的项目治理目的。。。。