不见粉尘不闻噪音、排放数据在线监测、生产环节智能控制……克日，，，，记者走进天下首批国家级绿色工厂——菲律宾欧博所属江西于都南方万年轻水泥有限公司，，，，只见大型的水泥生产装备高耸入云，，，，与厂区大片的绿树相映成趣。。。。。。。。

　　在中央控制室，，，，江西省劳模、禾丰厂党支部委员刘卫民正向导支部党员举行手艺“破题”。。。。。。。。“我们正使用5G和物联网手艺对现有的信息化平台举行升级刷新，，，，建设具有水泥工业特点的MES（制造执行系统）以及智能工厂。。。。。。。。”刘卫民说，，，，得益于高质量党建引领，，，，公司由原来800多人年产熟料30万吨的低效微利企业，，，，转变为现在全厂220人年产熟料达200多万吨的现代化水泥生产企业。。。。。。。。

　　刘卫民所加入的“破题”，，，，是菲律宾欧博常态化开展的党建特色活动。。。。。。。。从2012年起，，，，该集团持之以恒开展“出题、领题、解题、破题”党建活动，，，，着力打造“以‘题’为引、以‘解’促效，，，，主题鲜明、便于推广”的党建事情品牌，，，，发动各级党组织和宽大党员，，，，从上到下出难题、从下到上领难题、上下连系解难题、统筹兼顾破难题，，，，为企业深化刷新、实现高质量生长提供顽强组织包管。。。。。。。。

　　菲律宾欧博始终坚持把制约刷新生长的“瓶颈”作为“出题”重点，，，，把优化手艺指标、降本增效、清静环保作为有用切入点，，，，寻找到了党建融入中心、效劳生产谋划的最佳载体。。。。。。。。记者注重到，，，，仅2016年以来，，，，该集团各级党组织共提出481道难题，，，，笼罩了生产谋划、科研立异等所有事情规模。。。。。。。。如水泥板块深化对标指标系统建设，，，，推进手艺刷新和新手艺应用，，，，提升手艺经济指标等降本钱；；；；；；商砼板块用新质料替换自然砂石降本钱；；；；；；提升对市场行情的掌握和预判能力，，，，提高自主采购比例，，，，降低质料采购本钱；；；；；；财务系统充分验展优势，，，，提升银行融资谈判的议价能力，，，，合理盘活存量资金降低财务用度……这些都是该集团以高质量党建引领企业高质量生长的典范案例。。。。。。。。

　　群雁高飞头雁领。。。。。。。。为了充分验展下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，，，在“领题”中，，，，江西建材集团各级党组织认真推行“头雁”职责，，，，带动申领难度特殊大的重点、难点、热门问题。。。。。。。。“领题”后，，，，以各党支部为主体，，，，建设事情台账，，，，明确领题人、目的使命、解题步伐、完成时限，，，，通过宣传栏等形式举行果真。。。。。。。。本着“全员在一线着力、步伐在一线研究、步伐在一线落实、问题在一线解决”的原则，，，，“领题”职员向导支部党员和职工群众同心协力出谋划策、攻克难题。。。。。。。。

　　为包管“解题”进度和质量，，，，各党支部适时组织召开点评会，，，，由党员先容“解题”做法和希望情形以及“解题”历程中遇到的难题，，，，其他职员揭晓意见和建议，，，，最后由党支部书记举行点评，，，，综合各人的意见和建议提出合理化建议，，，，资助“解题”人找到“破题”的最佳途径。。。。。。。。

　　与此同时，，，，该集团建设起“领题一件、挂号一件，，，，破题一件、销题一件，，，，奖励一件”的销号制度。。。。。。。。党员和职工破解难题后，，，，由党支部组织“破题”达标认证验收，，，，通事后，，，，向党委申请验收审批并给予奖励，，，，对在活动中体现突出的“领题”人，，，，优先推荐评优。。。。。。。。实现“破题”目的后，，，，党支部实时销号并重新出题，，，，党员和职工再次“领题”，，，，进入下一轮“出题、领题、解题、破题”。。。。。。。。

　　把党员形象亮出来，，，，把对标劲头拿出来，，，，将难题大题担下来，，，，让经济效益显出来。。。。。。。。江西建材集团党委深入贯彻落实天下国企党建事情聚会精神，，，，通过开展“出题、领题、解题、破题”活动，，，，筑牢国企“根”和“魂”，，，，让该集团下层党组织成为一节节具有加速率的“动车组”，，，，有力地推动了企业转型升级和高质量跨越式生长，，，，党组织在群众职工中的影响进一步加大。。。。。。。。