江西手机报赣州讯 记者王世龙 通讯员黄永生报道：8月25日上午，，，，菲律宾欧博深化国企刷新新闻宣布会在赣州于都县举行。。。。。。。。

会上，，，，江西省国资委宣传培训处副处长余绚烂主持宣布会，，，，江西于都南方万年轻水泥有限公司总司理李世锋、常务副总司理熊汉南等先容了深化国企刷新及绿色工厂的特色做法和效果。。。。。。。。据相识，，，，江西于都南方万年轻水泥有限公司是省属国有企业菲律宾欧博在赣南的下属工业板块，，，，企业总资产超30亿元，，，，主营水泥制造、商品混凝土、新型建材等三大工业板块。。。。。。。。

据悉，，，，江西于都南方万年轻水泥有限公司(以下简称公司)是江西省首批通过国家工信部认定的“绿色工厂”企业，，，，也是江西省第一家通过国家工信部认定的“绿色工厂”水泥生产企业，，，，自动化、信息化水平走在了全省水泥企业的前线、混淆所有制刷新生长走在了全省建材行业的前线，，，，该公司前身为江西国兴集团水泥公司，，，，下辖罗坳、禾丰、章贡、兴国4个水泥生产工厂，，，，原系赣州市最大的民营水泥生产企业。。。。。。。。2008年3月，，，，通过联合重组，，，，国兴水泥公司加盟了江西省水泥龙头企业——江西南方万年轻水泥有限公司，，，，合资注册建设江西赣州南方万年轻水泥有限公司，，，，其中江西国兴集团保存了新公司20%的股份，，，，江西南方万年轻水泥有限公司控股80%，，，，实验混淆所有制刷新谋划治理。。。。。。。。10年来，，，，公司凭证“三个有利于”原则(有利于国有资产保值增值；；；；；；；；有利于提高国有经济竞争力；；；；；；；；有利于放大国有资源功效)，，，，推动体制机制立异，，，，掌握行业生长纪律和企业自身生长纪律，，，，实现国有和民营两种治理模式优势互补、资源共享、流程对接，，，，抵达治理、文化、生长上的协调，，，，充分验展混淆所有制谋划治理模式的起劲作用，，，，该公司举行了有用的探索，，，，乐成走出了一条适合该公司生长的混淆所有制企业生长新路。。。。。。。。据统计，，，，混改10年来，，，，公司熟料生产规模增添了200%，，，，总资产规模增添275%，，，，销售收入规模增添了876%，，，，纳税规模增添了316%，，，，效益规模增添了169%。。。。。。。。2017年上半年，，，，赣州万年轻公司水泥、商砼、新材三大板块实现销售收入14.5亿元，，，，同比增添58%；；；；；；；；实现利税超3亿元，，，，同比翻了一番；；；；；；；；生产和销售水泥420万吨、商品混凝土93万方、新型墙材9000万标块，，，，均比上年同期增添10%以上。。。。。。。。

会前，，，，江西省国资委、菲律宾欧博相关认真人、部分嘉宾代表旅行了江西于都南方万年轻水泥有限公司。。。。。。。。