江西玉山万年轻水泥有限公司实验6S治理以来，，，，，，，
，水泥车间一连加大对员工的培训宣贯力度，，，，，，，
，并组织职员到于都公司及锦溪公司旅行学习。。。。在各人的配合起劲下，，，，，，，
，水泥车间6S治理取得起源效果。。。。

清静生产方面。。。。水泥车间把清静事情放在首位，，，，，，，
，起劲推进红黄牌治理制度，，，，，，，
，要求员工在逐日的班前会上举行清静宣誓，，，，，，，
，每周班组举行清静自检，，，，，，，
，每月水泥车间全体主干举行清静学习，，，，，，，
，确保清静深入每一个岗位、每一位员工、每一次操作，，，，，，，
，杜绝清静事故的爆发。。。。

装备治理方面。。。。一是通过小改小革，，，，，，，
，增强装备跑冒滴漏治理，，，，，，，
，一样平常巡检发明问题连忙处置惩罚，，，，，，，
，直至工段长验收及格，，，，，，，
，确保装备跑冒滴漏点不过夜。。。。二是强化装备维护保养，，，，，，，
，严酷执行主机装备的定检、巡检制度，，，，，，，
，做好装备润滑及零配件治理，，，，，，，
，对隐患紧盯不放，，，，，，，
，找缘故原由想步伐逐步解决故障。。。。三是加大装备整理，，，，，，，
，制订详细的事情妄想，，，，，，，
，安排专人实验、专人监视，，，，，，，
，完成装备积料、积灰、积油的扫除，，，，，，，
，经水泥车间验收及格后，，，，，，，
，再用磨光机打磨、上漆，，，，，，，
，恢复装备本色。。。。

现场治理方面。。。。对各工段值班室及散装休息室举行整修，，，，，，，
，划分卫生责任区到人，，，，，，，
，并明确整理整理事情内容及要求，，，，，，，
，强化检查审核，，，，，，，
，通过逐日班组长、中晚班值班长牢靠检查，，，，，，，
，水泥车间随机抽查，，，，，，，
，资助员工树立6S治理意识，，，，，，，
，坚持清洁明亮的事情情形。。。。

通过扎实有用的行动，，，，，，，
，既减轻了员工事情强度，，，，，，，
，又改善了事情情形，，，，，，，
，水泥车间员工头脑看法有显着转变，，，，，，，
，逐步养成了优异的6S治理事情谊识，，，，，，，
，为下一步公司现场治理新突破涤讪基础。。。。