2018年上半年，，，，，，江西万年轻水泥股份有限公司万年水泥厂以于都对标治理推进会为动力，，，，，，围绕整年预算目的，，，，，，落实责任，，，，，，细化审核，，，，，，包管了生产组织的平衡有序生长，，，，，，业绩喜人。。。。。
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上半年，，，，，，万年厂将生产系统清静稳固高效运行作为主要事情目的，，，，，，坚持以市场为导向，，，，，，生产组织和妄想磨练齐头并进，，，，，，在强化内部治理，，，，，，抓好生产运行组织协调的同时，，，，，，先后完成了3#、4#、6#窑系统，，，，，，5台水泥磨系统，，，，，，矿山、质料系统等装备大修事情，，，，，，确保了窑磨等主机装备的运行高效。。。。。
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在推进对标治理事情中，，，，，，万年厂围绕整年谋划目的和对标治理事情思绪，，，，，，汇聚协力抓落实，，，，，，一直剖析息争决对标治理事情中泛起的新问题、新情形，，，，，，取得了较好效果。。。。。
。。。熟料强度获得提升，，，，，，前进较大，，，，，，吨熟料标煤耗、熟料电耗、水泥工序电耗、熟料耗比同比均有所下降，，，，，，4台窑可靠性系数和5台磨平均可靠性系数都有较好的体现，，，，，，熟料、水泥产量均创半年度最好效果。。。。。
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