为做好峰谷用电治理,实现效益最大化，，，，，，，，江西万年轻水泥股份有限公司万年水泥厂水泥车间认真总结去年绩效审核保存的缺乏，，，，，，，，一直修改完善绩效审核内容及权重，，，，，，，，更好地调发动工的事情起劲性和创立性，，，，，，，，提高员工的责任心。
。。。。同时，，，，，，，，制订并实验专门的时间表,形成了“峰段不生产,平段少生产,谷段全运行”的基本思绪,把能耗指标作为生产谋划硬件,剖析到生产本钱中去,把降耗目的剖析落实到每名员工身上,并严酷审核赏罚,为降低电耗提供了制度包管。
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　　围绕“避峰填谷”,水泥车间做到装备磨练与节能降耗有机连系,把装备磨练尽可能安排在峰期举行，，，，，，，，凭证生产现实,将生产时间所有安排在平时段和谷时段,杜绝峰期用电,镌汰了装备维护不到位、不巡检或巡检不到位等责任事故的爆发，，，，，，，，提高了装备运行的可靠性和谷电使用率，，，，，，，，整年未爆发一起重大装备事故。
。。。。在车间全体员工的配合起劲下，，，，，，，，1-11月谷电使用率、避峰节约电费取得显著效果，，，，，，，，台产获得显着提高。
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