7月22日上午，，，江西玉山万年轻水泥有限公司在公司视频聚会室召开2017年半年度事情聚会。。。。公司向导班子成员、全体中层治理职员、各单位主干及员工共计60余人加入了聚会，，，聚会由副总司理余爱军主持。。。。

会上，，，财务部、熟料车间、水泥车间、生产品质部、手艺部、供应部等6个单位认真人划分汇报了本单位2017年上半年岁情情形，，，提出了下半年的事情目的和详细步伐。。。。

纪委副书记程斌对各单位的自我剖析给予肯定，，，对下步事情提出了要求：一是学先进促执行；；；
；
；；二是抓落实助提升；；；
；
；；三是抓整改夯实基础事情；；；
；
；；四是做勤学习宣贯事情，，，将股份公司和玉山公司半年度事情聚会精神转达至每个班组、每个岗位；；；
；
；；五是坚定信心，，，固化发挥好的做法，，，一连刷新缺乏，，，缩小与先进企业间的差别；；；
；
；；六是要勇于继续施展作用；；；
；
；；七是要抓好党风清廉事情，，，增强监视检查，，，增进公司康健生长；；；
；
；；八是强化党建事情，，，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，，，将政治优势转化为竞争优势。。。。

总司理助理邓小春对公司上半年的事情举行点评。。。。并就怎样突破瓶颈，，，实现下半年各项使命，，，他要求：一要看清差别找准偏向，，，起劲开展攻关小组的事情；；；
；
；；二是提质增效，，，思索怎样在现有条件下做到系统最优，，，提升事情质量；；；
；
；；三是用好治理和手艺双轮驱动，，，切实推行好职能部分职责，，，担负起手艺指导作用，，，为公司对标治理事情提供资助。。。。

副总司理余爱军作了题为《更新看法 强化执行 敢于继续 主行动为》的半年度事情报告，，，系统总结回首了公司2017年上半年岁情，，，剖析了公司余热发电未抵达预算指标，，，熟料、水泥工序电耗未抵达预算指标、电器故障率高、公司现场治理突破不敷等缺乏，，，针对缺乏安排安排下半年的事情使命，，，要求各单位严酷凭证周全推进“治理和手艺”的双轮驱动，，，转变看法、连忙行动、先易后难、逐渐推进，，，注重修章立制，，，严酷执行制度，，，强化基础治理、周全系统梳理、制订事情程序、优化人力资源、落实事情责任、细化审核目的、实验追责问责的指导头脑，，，做好七方面事情：一是强化治理、一连刷新；；；
；
；；二是优化人力资源治理，，，推进部分岗位深度融合；；；
；
；；三是以小改小革为抓手，，，节能降本，，，提质增效；；；
；
；；四是强化装备治理，，，确保装备高效稳固运行；；；
；
；；五是抓工序质量治理，，，稳固产品质量；；；
；
；；六是增强清静环保事情，，，确保公司平牢牢靠；；；
；
；；七是增强党建纪检事情，，，为生产谋划保驾护航。。。。他指出，，，下半年的市场竞争形势依然十分严肃，，，公司的事情使命依然难题。。。。他招呼各人认清形势，，，更新看法；；；
；
；；敢于继续，，，主行动为；；；
；
；；细化行动，，，落实责任；；；
；
；；严酷审核，，，稳步推进；；；
；
；；坚定信心，，，周全临标；；；
；
；；不忘初心，，，继续前行。。。。

随后，，，余爱军副总司理转达了集团公司党委书记、董事长，，，股份公司董事长江尚文在股份公司2017年半年度事情会上的讲话以及在集团公司“两学一做”学习教育常态化制度化事情推进会上的讲话。。。。与参会职员配合学习了股份公司总司理陈文胜的《坚定信心 继续实干 为周全完成年度各项目的使命而起劲斗争》半年度事情报告。。。。要求各单位做好聚会精神的学习宣贯，，，进一步统一头脑，，，增强责任感、使命感，，，牢靠树立“四个意识”，，，同时按要求全心抓好重点事情，，，层层压实责任，，，强化检查审核，，，确保推进“两学一做”学习教育常态化制度化落实落地，，，确保周全完成年度目的使命。。。。

最后，，，余爱军副总司理凭证天下清静生产电视电话聚会精神和省委书记鹿心社、省长刘奇安排的清静生产事情要求重申目今清静生产事情的主要性和严肃形势，，，安排公司清静生产事情，，，要求各单位细化步伐,深入开展清静生产大检查,狠抓整改,强化问责，，，扎实做好清静生产事情,为党的十九大胜利召开营造稳固的清静生产情形。。。。