为完善优胜班组建设事情，，，
，，提升班组治理水平，，，
，，7月8日晚上，，，
，，福建福清万年轻水泥有限公司在二楼聚会室召开了班组治理履历交流座谈会。。。。。。。公司总司理曹永红、副总司理徐油年、各部分认真人和各工段（班组）长等加入了聚会。。。。。。。曹永红总司理主持聚会。。。。。。。

交流会上，，，
，，行政部收支厂治理班班长王建文作了题为《打造先进班组、构建协调团队》的班组治理履历讲话，，，
，，他从班组的现状剖析、对策与实验、效果评价、牢靠步伐等四个方面详细先容了收支厂治理班组建以来的做法和履历，，，
，，以为班组治理要以6S治理为基础，，，
，，认真推行日考月评和周事情例会制度，，，
，，仔细安排好天天的主要事情和清静事情，，，
，，做到日考日清和日清日结，，，
，，充分验展班组员工的“传、帮、带”作用。。。。。。。

最后，，，
，，曹永红总司理作了总结讲话，，，
，，他对各部分在班组建设中取得的效果给予了肯定，，，
，，并提出了希望和要求：一是各部分要连系各班组的现真相形，，，
，，吸收和借鉴好的履历及做法，，，
，，一直提升班组治理水平；；；；；；二是班组长要一直增强自身学习，，，
，，提高文化素养和营业手艺；；；；；；三是要以推行6S治理事情为契机，，，
，，进一步深化班组建设和清静标准化事情，，，
，，推动各项事情向规范化迈进；；；；；；四是把班组“六比”劳动竞赛和班组基础治理事情连系起来，，，
，，切实做到内化员工的心，，，
，，外化员工的行，，，
，，恒久长期地开展下去，，，
，，塑造公司优异的形象。。。。。。。