为深入推进公司现场6S治理，，，，，，，，进一步提高班组治理水平，，，，，，，，充分调动班组员工事情的自动性、起劲性，，，，，，，，一直增强企业向心力和凝聚力，，，，，，，，从6月1日最先，，，，，，，，福建福清万年轻水泥有限公司组织开展班组“六比”劳动竞赛活动
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。。竞赛活动制订了计划，，，，，，，，明确了奖项评选原则、参评班组、评定内容和审核步伐，，，，，，，，以确保评选活动有条不紊的举行
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此次劳动竞赛活动，，，，，，，，主要围绕“比出勤、比敬业、比效率、比质量、比清静、比节约”睁开班组评选，，，，，，，，以强化员工职业素养为重点，，，，，，，，以规范班组治理为手段，，，，，，，，以推行量化考评和班组标准化作业为突破口，，，，，，，，突出抓好清静生产和生产谋划指标使命
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。。制造部将连系日考月评和绩效审核及班组事情情形举行每月评选推荐，，，，，，，，报公司讨论确定，，，，，，，，给予奖励
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。。对当月综合考评90分以上且获第一名的班组给予人均100元、工段长200元奖励；；；对当月综合考评低于80分的班组给予人均50元、工段长100元扣罚；；；一连3～8个月达不到80分的班组，，，，，，，，逐级翻倍扣罚；；；同时，，，，，，，，年底将凭证各班组月度考评总效果，，，，，，，，评选出先进班组和先进班组长，，，，，，，，并划分给予800元、1000元奖励
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通过劳动竞赛活动，，，，，，，，公司还将先进班组、先进班组长的先进事迹举行张榜宣传，，，，，，，，从而有用引发班组员工事情热情，，，，，，，，营造“比、学、赶、帮、超”的优异气氛
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