10月份
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，江西万年轻水泥股份有限公司万年水泥厂熟料产量、3#和5#窑运转率、4台窑净发电量所有逾额完成使命
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，创今年最好水平。。。。。。。。

抓好装备治理。。。。。。。。为确保四台窑的正常运行
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，向导和主干24小时值班
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，以装备治理为主线
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，理清责任链条
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，拧紧责任螺丝
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，增强巡检力度
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，提高巡检质量
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，对装备运行中保存的问题
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，做到实时发明
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，实时汇报
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，实时处置惩罚
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，坚决杜绝“拖沓”的征象。。。。。。。。

抓好工艺治理。。。。。。。。以跑灰、漏风为切入点
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，明确责任人和目的
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，杜绝“跑冒滴漏”征象爆发。。。。。。。。中控操作员做到细腻化操作
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，时刻紧盯窑胴体的温度
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，控制熟料温度
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，每班丈量熟料温度、剖析颗粒状态
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，实时发到熟料事情群。。。。。。。。使用好避峰时断
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，做好生料磨的装备维护保养事情
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，同时增强配料站的治理
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，包管生料的质量。。。。。。。。

抓好清静治理。。。。。。。。天天交接班安排员工读清静生产条例和厂规厂机；；；；；；；；每周二、周五举行装备卫生、清静大检查；；；；；；；；清静员对当天发明的清静隐患
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，责任落实到小我私家
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，做到落实整改不过夜；；；；；；；；对发明清静隐患、违章违纪的员工举行奖罚
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，并张贴果真栏。。。。。。。。通过有用实验
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，员工的清静生产意识显着提高
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，营造了优异的清静生产气氛。。。。。。。。

提高政治觉悟。。。。。。。。党员、主干通过“两学一做”学习教育、寓目《模范》视频、整体佩带党徽、寓目党的十九大开幕式等活动
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，提高政治觉悟
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，增强理论自信
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，把党员的身份亮起来
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，充分验展党员的先锋模范作用
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，从而引发团队活力
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，增强团队凝聚力
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，使员工的精神面目面目一新。。。。。。。。