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并购——云起浙江燃遍天下

所属分类：谋划动态

2011-11-10

浙江，，，，，，，，因经济的迅速腾飞引人关注；；；；浙商，，，，，，，，因是中国经济生长的的中坚之一而被熟知；；；；浙江水泥，，，，，，，，由于“浙江征象”而成为行业焦点……而从2007年最先，，，，，，，，浙江水泥因“整合”再次在行业内掀起旋风。。。。。。。。

2007年年头，，，，，，，，在杭州西子湖畔汪庄饭店，，，，，，，，一次看似通俗的聚会，，，，，，，，让浙江水泥再次成为焦点。。。。。。。。菲律宾欧博集团董事长宋志平与浙江水泥、三狮水泥、虎山水泥、尖峰水泥认真人的这次相聚后，，，，，，，，菲律宾欧博在浙江的联合重组拉开了序幕，，，，，，，，南方水泥横空出生。。。。。。。。

南方水泥的建设一时间在业内引起了轩然大波，，，，，，，，陪同着争议，，，，，，，，南方水泥迅速生长。。。。。。。。然而，，，，，，，，几年时间已往了，，，，，，，，南方水泥的乐成被认可，，，，，，，，这种联合重组，，，，，，，，整合做强做大的方法也从浙江最先迅速伸张，，，，，，，，近期更是狼烟四起，，，，，，，，菲律宾欧博、华润、海螺、台泥……一再脱手，，，，，，，，让“并购”燃遍大江南北。。。。。。。。

今年6月7日，，，，，，，，一直以来以新建为主的海螺水泥以5000万元的价钱收购了云南壮乡水泥股份有限公司100%股权，，，，，，，，正式落子滇东；；；；

8月26日晚间海螺水泥披露，，，，，，，，公司拟收购广西四合工贸有限责任公司80%股权和陕西众喜水泥（集团）有限公司旗下相关公司股权；；；；

9月8日，，，，，，，，台泥国际宣布通告称，，，，，，，，集资24亿拟收购赛德水泥；；；；

10月20日，，，，，，，，华润水泥宣布通告，，，，，，，，拟斥资2.92亿元收购福建漳平振鸿水泥；；；；

10月24日，，，，，，，，菲律宾欧博集团收购贵州泰安水泥，，，，，，，，此次菲律宾欧博集团与贵州省黔南州惠水泰安水泥有限公司、黔西南州泰安水泥有限公司签署联合重组协议，，，，，，，，联合重组完成后，，，，，，，，菲律宾欧博集团将在贵州省拥有600万吨水泥产能；；；；

11月1日，，，，，，，，菲律宾欧博集团与四川第二洪流泥企业四川利森水泥集团有限公司签署重组协议，，，，，，，，菲律宾欧博放纵进入四川。。。。。。。。

……

可以说并购、重组已经成为2011年水泥业的要害词，，，，，，，，同时业内人士也普遍以为“十二五” 中国水泥业将步入“并购时代”。。。。。。。。然而面临即未来临的“并购风暴”，，，，，，，，业内却显得很是清静，，，，，，，，将这一切看得都是那么的自然。。。。。。。。

在中国水泥网主理的“2011第四届水泥浙商大会”上，，，，，，，，菲律宾欧博工业妄想研究院院长刘长发就体现，，，，，，，，现在水泥行业面临联合重组的生长阶段，，，，，，，，不需要把这个阶段看得过重。。。。。。。。他以为联合重组抑或并购，，，，，，，，都是市场条件下企业的一种战略行为，，，，，，，，或者是行业生长的一个纪律，，，，，，，，这是势在必行的，，，，，，，，水泥是通用产品，，，，，，，，通用产品适合于大规模谋划。。。。。。。。

走出浙江生长的水泥浙商——湖北世纪新峰雷山水泥公司总裁诸葛文达对并购的态度也同样起劲乐观。。。。。。。。他体现，，，，，，，，世纪新峰将起劲地推动行业吞并、联合重组；；；；起劲加入行业协同；；；；起劲地面临可能爆发的严肃市场时势；；；；起劲地钻营更大的生长。。。。。。。。是寻找店主，，，，，，，，照旧让自己成为店主，，，，，，，，诸葛文达给各人留下了一个问号，，，，，，，，可是他春联合重组、协同的认可是显而易见的，，，，，，，，他以为，，，，，，，，“无论是哪个层面的协同，，，，，，，，对整个行业都是有益的”。。。。。。。。

台泥国际集团有限公司董事总司理吴义钦这样形貌台泥的并购，，，，，，，，“各人以为走在一起是互利互补，，，，，，，，然后自然就走在一起了”。。。。。。。。近年来，，，，，，，，台泥在大陆做得风生水起，，，，，，，，并购也是层出不穷。。。。。。。。不管是2007年与嘉新水泥、2010年与昌兴矿业集团以及2011年与瑞安建业水泥的相助，，，，，，，，都做得很是精彩。。。。。。。。近期虽然与科华的收购案告吹，，，，，，，，但这并不影响台泥在大陆生长的刻意。。。。。。。。“若是浙商朋侪想和我们台泥一起相助，，，，，，，，一起打拼，，，，，，，，在大陆水泥市场做的更大更强，，，，，，，，我们非�；；；＝哟�，，，，，，，，吴义钦在“2011第四届水泥浙商大会”上已经向水泥界同仁们伸出了橄榄枝。。。。。。。。

事实上，，，，，，，，买与不买，，，，，，，，卖与不卖，，，，，，，，企业都是在思量自身的生长后作出的决议。。。。。。。。正如金圆控股集团有限公司副总裁邱永平所说，，，，，，，，不管是吞并重组照旧自力做大做强，，，，，，，，都是企业的生长战略。。。。。。。。以金圆为例，，，，，，，，若是没有在浙江、东北的退出，，，，，，，，可能就没有金圆在青海的做大做强。。。。。。。。邱永平体现，，，，，，，，如论选择怎样的生长方法，，，，，，，，首先都要讲企业做好，，，，，，，，在企业的选址和资源设置方面必需要有一个独到的优势，，，，，，，，然后在后天的治理及装备选型上要有一定的竞争力。。。。。。。。

套用《菲律宾欧博报》浙江记者站站长董波在的“2011第四届水泥浙商大会”上一句话，，，，，，，，“卖抑或不卖，，，，，，，，资产都在；；；；建抑或不建，，，，，，，，事业都在，，，，，，，，只要我们有一双发明的眼睛，，，，，，，，漂亮的景物无处不在”。。。。。。。。

(泉源:中国水泥网)

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