江西兴国南方万年轻水泥有限公司牢牢围绕“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，，，，，，，，以年头制订的事情目的为指引，，，，，，，，以深化教育、强化清静意识、镌汰和杜绝清静事故为目的，，，，，，，，层层落实羁系责任，，，，，，，，一连开展清静教育、隐患排查治理、应抢救援演练等事情，，，，，，，，增进清静生产与企业谋划目的协调生长。。。。。。。。目今随着创先争优活动的一直推进和深入，，，，，，，，兴国公司把抓好企业清静生产治理事情作为创先争优活动的主要载体，，，，，，，，把推进创先争优活行动为兴国公司清静生产的有力抓手，，，，，，，，增进活动与事情的有用连系，，，，，，，，力争取得实着实在的效果，，，，，，，，在江西万年轻水泥股份有限公司、江西赣州南方万年轻水泥有限公司的向导下，，，，，，，，切实制订了“安康杯”竞赛活动计划，，，，，，，，把清静生产事情摆上主要日程，，，，，，，，牢牢绷紧清静之弦，，，，，，，，使清静生产坚持了平稳的优异态势。。。。。。。。

增强向导，，，，，，，，健全机构。。。。。。。。兴国公司向导班子一直高度重视清静生产事情，，，，，，，，始终坚持“清静第一，，，，，，，，预防为主，，，，，，，，综合治理”的目的，，，，，，，，在年头就凭证人事情化实时调解了安委会组成职员，，，，，，，，清静生产委员会以总司理为主任，，，，，，，，分担副总司理为副主任，，，，，，，，相关职能部分认真人为成员。。。。。。。。安委会下设办公室，，，，，，，，专门认真清静生产的治理事情。。。。。。。。各车间、部分都确定了兼职清静生产治理职员，，，，，，，，做到分工明确、责任到人，，，，，，，，确保清静事情不挂空档、不流于形式。。。。。。。。

增强清静治理，，，，，，，，落实清静责任。。。。。。。。兴国公司总司理与赣州公司签署了《清静生产责任书》，，，，，，，，回厂后将责任书内容举行层层剖析落实，，，，，，，，与各部分认真人签署《清静生产责任书》和《社会治安综合治理目的治理责任书》，，，，，，，，并将岗位清静规程和操作规程制作成制度牌装置到了各车间的详细岗位上，，，，，，，，公司还与外包工程的施工单位签署《外包劳务工程项目清静生产治理协议》。。。。。。。。为进一步强化清静生产的治理，，，，，，，，将清静生产事情作为各部分审核的主要内容，，，，，，，，实验清静生产一票反对制，，，，，，，，审核效果与各部分认真人的经济利益和干部任用直接挂钩，，，，，，，，抵达了责、权、利的有机连系。。。。。。。。

增强支部聚力，，，，，，，，施展党员先锋模范作用。。。。。。。。其一，，，，，，，，党员带动遵守清静生产纪律，，，，，，，，认真学习“清静生产操作规程”，，，，，，，，学习清静生产知识，，，，，，，，严酷执行制度。。。。。。。。安委会组成职员里就有4名中共党员，，，，，，，，从自身做起，，，，，，，，争做懂生产、懂清静、懂手艺的模范，，，，，，，，施展党员在清静生产上的带举措用。。。。。。。。其二，，，，，，，，划分“党员清静责任区”，，，，，，，，包管清静生产。。。。。。。。兴国公司凭证上级公司精神，，，，，，，，制订了“党员清静责任区”活动的计划并划分党员清静责任区，，，，，，，，提出每个党员要确保责任区不出清静事故，，，，，，，，确保清静指标的完成。。。。。。。。自划分责任区之后，，，，，，，，党员的责任心有了极大的提高，，，，，，，，员工的清静意识也获得了普遍提高。。。。。。。。其三，，，，，，，，起劲施展党员的模范作用，，，，，，，，为员工群众树立模范。。。。。。。。在深入开展创先争优活动以来，，，，，，，，党支部要求每位党员充分验展模范带举措用，，，，，，，，树立党员的形象，，，，，，，，一个党员就是一面旌旗，，，，，，，，杜绝清静事故的爆发，，，，，，，，镌汰事故损失。。。。。。。。

增强宣传培训，，，，，，，，提高清静意识和操作手艺。。。。。。。。为认真组织实验2010年“安康杯”竞赛活动，，，，，，，，抓好清静文明生产，，，，，，，，连系兴国公司的现真相形，，，，，，，，特殊制订了“安康杯”活动计划并按要求分办法、分阶段予以实验，，，，，，，，4月份组织全体员工开展以“我要清静、我会清静、争当清静生产无违章员工”为主题的清静生产不违章允许现场署名活动，，，，，，，，活动加入员工近200余人；；； 5月28日晚举行 “清静生产知识竞赛活动”，，，，，，，， 竞赛问题涵盖了水泥生产知识、清静操作规程、机械知识、交通规则、高空作业知识、综合（生涯、保健、旅游）等清静适用知识，，，，，，，，涉及内容较多，，，，，，，，参赛难度较高，，，，，，，，使在场职员的清静知识得以牢靠，，，，，，，，强化了清静意识，，，，，，，，促使人人重视清静，，，，，，，，人人体贴清静的气氛大大增强；；；6月份在厂区内主要位置悬挂清静条幅，，，，，，，，组织了各车间之间交织清静现场检查，，，，，，，，相互学优点、查找清静隐患；；；7月份组织应急预案演练活动，，，，，，，，对选定的熟料车间煤气中毒和电控柜着火两个事务主题举行演练。。。。。。。。通过实景演练，，，，，，，，使员工越发深入地相识了事故应抢救援预案的响应程序，，，，，，，，增进了员工对处置惩罚类似清静事故历程的相识，，，，，，，，加深了员工对应急预案作用的熟悉；；；8月份组织全体员工寓目由天下安委会体例的“剖析重大清静事故案例”系列教育片。。。。。。。。要谴责体员工人人都要树立“我要清静”的理念，，，，，，，，掌握“我会清静”的本事，，，，，，，，并把清静生产事情渗透到每个事情环节当中。。。。。。。。今年年底之前还将妄想组织安排各车间岗位职员的岗位手艺、清静规程和磨练操作规程的培训、考试和现场测评事情。。。。。。。。通过宣传、培训、实景演练，，，，，，，，员工清静意识提高了，，，，，，，，增强了清静知识手艺手艺，，，，，，，，积累了一定的应抢救援履历。。。。。。。。

增强建章立制，，，，，，，，增进清静事情规范化。。。。。。。。兴国公司对生产历程的各道工艺流程、工序的操作办法都举行了严酷的划定，，，，，，，，使清静生产事情有章可循，，，，，，，，从源头上预防种种事故的爆发。。。。。。。。为包管装备清静高效运行，，，，，，，，包管人身不受到危险，，，，，，，，制订了《装备巡检及处分划定》，，，，，，，，推行“四级”装备巡检制度，，，，，，，，即岗位工巡检、车间机修工、手艺部电工巡检、车间认真人巡检、手艺部巡检，，，，，，，，并对装备巡检的内容、要求和处分做了严酷的划定，，，，，，，，分清责任区域，，，，，，，，明确责任人；；；为阻止机电装备在举行维修历程中泛起三违征象（即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）而爆发人身、装备清静事故，，，，，，，，又制订了《机电装备清静磨练规程》，，，，，，，，设定了统一的磨练事情所需办理的各项事情流程，，，，，，，，规范操作行为，，，，，，，，并设计了《电气、机械维修清静作业票》，，，，，，，，相关作业职员未按划定填写签证好作业票，，，，，，，，一律不得最先磨练作业。。。。。。。。增强一样平常检查，，，，，，，，坚持现场清静日、旬检、装备清静日、旬检制度，，，，，，，，重点抓好隐患排查整治，，，，，，，，确保隐患实时发明、提防和整治。。。。。。。。对发明的隐患，，，，，，，，要求隐患责任单位在划准时间内举行整改，，，，，，，，并落实整改责任人，，，，，，，，对未准时限要求整改到位又未反响详细难题的，，，，，，，，作为老问题，，，，，，，，直接处分部分认真人，，，，，，，，以此来催促整改，，，，，，，，确保清静生产。。。。。。。。通过一系列制度和划定的建设、推行，，，，，，，，完善和规范了事情流程，，，，，，，，清静也获得进一步的包管。。。。。。。。

清静生产事情只有起点，，，，，，，，没有终点。。。。。。。。兴国公司仍将把清静看成生产谋划事情的重中之重，，，，，，，，在清静生产事情方面自加压力，，，，，，，，抓好清静生产治理事情，，，，，，，，将种种清静步伐和清静规程落实到位，，，，，，，，在开展创先争优活动中求得实效。。。。。。。。