——— 菲律宾欧博公司学习实践活动规范有序推进

省建材集团公司用项目治理的要领，，，，，，增强活动的历程控制。。
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。做到“五有”：有培训、有要求、有标准、有审核、有激励。。
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。确保划定行动不走样，，，，，，自选行动有立异，，，，，，全心组织，，，，，，有序推进。。
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有培训：在08年的准备事情阶段，，，，，，集团公司凭证省国资委党委的要求，，，，，，组织了一次宣传主干培训，，，，，，今年活动启动后，，，，，，集团公司党委又组织了对活动办公室主任及事情职员的两次培训。。
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。凭证中央、省委、省国资委党委的要求，，，，，，学习、借鉴江铜集团、煤炭集团试点事情的履历，，，，，，将每个阶段的重点、难点举行解说和向导，，，，，，既有要求又有要注重问题的提醒。。
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。二级党委也对下层组织的事情主干举行了培训，，，，，，共11次，，，，，，将集团的要求、安排落实到下层。。
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有要求：将学习实践活动的三个阶段六个环节细分为党组织的23个划定行动，，，，，，向导干部的7个划定行动，，，，，，党员在自学的基础上，，，，，，要做到“八个一”：听一次学习向导、加入一次整体答题、加入一次解放头脑讨论、加入一次案例讨论、加入一个主题实践活动、提一条刷新意见、提高一项职业手艺、一线党员刷新一个事情纪录。。
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。为了包管活动质量，，，，，，提出了要注重的三方面问题：在头脑熟悉上要注重战胜厌倦心理、畏难情绪、应付的态度、目的和期望值过高；；；；；；在解放头脑的讨论中要注重战胜与己无关的熟悉、无所作为的熟悉、不联系现实寻常而谈、不遵照生长纪律；；；；；；在组织向导上要注重阻止事情无自动性，，，，，，无针对性，，，，，，上下一样平常粗、群众发动不充分，，，，，，上面热下面冷，，，，，，干部热党员冷、没捉住重点，，，，，，缺少前瞻性，，，，，，进度跟不上、学习仅仅停留在浅条理，，，，，，没有在转化和提高上着力、学用脱离、前紧后松，，，，，，有头无尾。。
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有标准：建设了事情例会制度、请假制度及群众代表加入制度。。
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。分阶段制订事情标准，，，，，，使活动规范、有序，，，，，，便于督导检查。。
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。在学习调研阶段制订了10项事情标准。。
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有审核：将学习实践活动开展情形纳入党建事情审核，，，，，，作为“四好向导班子”建设的主要内容，，，，，，派出督导组对各单位活动情形举行审核评价。。
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有激励：开展宣传事情“三好”（好新闻、好新闻、好宣传栏）评选、科学生长应知应会测试、“科学生长各人谈”小案例、小故事角逐、实践效果评选。。
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。通过激励，，，，，，充分调动干部、群众加入学习实践活动的起劲性，，，，，，扩大受教育面，，，，，，营造向导干部、通俗党员、群众上下互动的优异气氛。。
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