江西万年轻水泥股份有限公司党委在学习调研阶段立异活动方法，，，，，，，通过在公司和所属各单位开展调盘问卷、解放头脑大讨论活动，，，，，，，接纳“两种要领、两个层面”的交织调研、剖析、汇总，，，，，，，把学习实践活动落实到解放头脑、查找问题、寻找对策、增进事情上来，，，，，，，取得了较好效果。。。。。。
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该公司凭证点多面广、各单位情形纷歧的现真相形，，，，，，，树立看法突破在一线、问题解决在一线的事情思绪，，，，，，，全心组织，，，，，，，让所属各单位在查找问题、解放头脑中“唱主角”。。。。。。
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在问卷视察方面，，，，，，，通过自上而下、自下而上的重复酝酿，，，，，，，连系公司刷新生长、生产谋划及公司向导班子的事情情形，，，，，，，围绕公司最迫切需要解决的问题以及干部职工最体贴、最直接、最期待解决的热门、难点等问题，，，，，，，按企业生长类、生产治理类、谋划活动类、人力资源类、党风廉政类、协调企业类等六大种别制订了调盘问卷问题，，，，，，，下发给公司所有副车间主任级以上治理职员、群众代表、种种主干、全体党员举行问卷视察。。。。。。
。。所属各单位在凭证股份公司学习实践活动办公室的要求，，，，，，，做好公司统一安排的调盘问卷事情外，，，，，，，还连系各自的现真相形自行制订有针对性的问卷问题，，，，，，，自行组织，，，，，，，扩大视察面，，，，，，，举行普遍视察，，，，，，，网络员工的意见和建议。。。。。。
。。通过公司和所属各单位两级问卷视察，，，，，，，掌握了员工的头脑动态，，，，，，，起源找出了群众反应集中、制约公司生长的突出问题。。。。。。
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为了把问题查深查透，，，，，，，既“问诊”，，，，，，，又“下药”，，，，，，，找出缘故原由，，，，，，，追求对策，，，，，，，让学习实践活动收到实效，，，，，，，公司学习实践活动向导小组在组织解放头脑大讨论历程中，，，，，，，坚持走群众蹊径，，，，，，，把重心只管下移，，，，，，，注重指导下层一线的党员干部、群众代表围绕查找“问题”谈头脑、解决“问题”谈感受，，，，，，，以实着实在的事例加深各人对科学生长观的明确，，，，，，，取得头脑看法上的更新。。。。。。
。。为此，，，，，，，该公司学习实践活动向导小组，，，，，，，对各单位党委提出了组织党委中心组学习，，，，，，，睁开解放头脑大讨论的要求。。。。。。
。。并设定了“问题”—“缘故原由”—“对策”—“体会”的讨论思绪，，，，，，，把解放头脑事情抓深抓实。。。。。。
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为指导好各单位学习实践活动的开展，，，，，，，股份公司党委中心组组织专题学习，，，，，，，开展解放头脑大讨论，，，，，，，公司学习实践活动向导小组组长江尚文在会上作中心讲话，，，，，，，与会职员洞开心扉、知无不言，，，，，，，对公司调盘问卷所反应的问题举行了深入的剖析，，，，，，，提出了许多建设性的意见。。。。。。
。。各人以为：普遍保存于公司对标治理、项目建设、体制机制、物资采购、绩效治理、薪酬治理、制度建设、头脑宣传、文化建设等各方面制约公司生长的问题，，，，，，，主要照旧“人”的问题，，，，，，，解决的要害在于转变头脑看法、刷新事情作风、强化执行力、打造凝聚力、提高事情效率。。。。。。
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各单位在解放头脑大讨论历程中，，，，，，，围绕“问题”找泉源、求对策，，，，，，，气氛热烈，，，，，，，效果优异。。。。。。
。。在解放头脑讨论历程中，，，，，，，万年厂探讨了六大类问题，，，，，，，回覆了八个为什么；；；；；；；；玉山公司探讨了二个突出问题的泉源、对策；；；；；；；；瑞金公司探讨了四大类九个突出问题的泉源、对策；；；；；；；；国兴公司探讨了四个突出问题的泉源、对策；；；；；；；；永丰、上高项目筹建指挥部围绕员工头脑稳固、项目建设质量和进度等问题，，，，，，，组织指挥部全体党员、干部举行相识放头脑大讨论。。。。。。
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目今，，，，，，，该公司针对查找出来的主要问题划分按两条途径举行处置惩罚，，，，，，，一是特殊重大的要害问题（或事情）由公司向导班子成员和所属各单位向导接纳领题调研的方法举行；；；；；；；；二是群策群力，，，，，，，把六大突出问题都列出来，，，，，，，以《征求意见表》的形式，，，，，，，普遍向党员、干部、群众代表征求问题的解决步伐，，，，，，，比照员工代表提案的处置惩罚方法返回到机关各职能部分和公司所属各单位举行整改处置惩罚。。。。。。
。。到现在为止，，，，，，，部分问题已经整改完毕，，，，，，，其它问题正在整改之中。。。。。。
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