凭证集团公司学习实践活动的统一安排和安排，
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，，，凭证党员“八个一”活动中“提高一项职业手艺”的要求，
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，，，朝着“精一懂二会三”的目的，
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，，，江西万年轻水泥股份有限公司科技生长分公司机电工程部扩大活动规模，
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，，，在全体员工中起劲开展了种种手艺培训、双向选择、师徒结对等一系列活动，
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，，，效果显着。。。。。。。一是要求员工必需醒目本职事情。。。。。。。主要通过手艺培训、师徒结对等方法，
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，，，让员工在自学、互学、师傅的“传、帮、带”中磨炼生长，
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，，，抵达醒目本职事情的目的
；；；；二是弄懂上下道事情手艺。。。。。。。在包管清静生产的条件下，
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，，，适度突破工种界线，
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，，，主要是在上下道工序的工种、相邻相似工种、同班组工种中举行。。。。。。。如下道工序的员工应略懂上道工序的事情手艺，
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，，，当工件泛起小瑕疵时，
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，，，在自己的能力规模内起劲修正，
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，，，省去工件倒运的精神和时间。。。。。。。该部三个车间的各个班组都有两个以上的工种，
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，，，勉励各人互为师徒，
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，，，突破工种界线，
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，，，多学手艺
；；；；三是在局部规模内举行合理有序的职员流动。。。。。。。为引发员工学习动能、增添班组新鲜血液，
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，，，该部凭证双向选择的现真相形，
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，，，在各车间、各班组间举行小规模的、合理有序的职员轮换，
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，，，使员工不但接触了两个以上的工种，
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，，，并且熟悉了两个以上班组的运作治理。。。。。。。

通过开展“提高一项职业手艺”活动，
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，，，现机电工程部醒目本职事情的员工占总人数的90%以上、懂两项手艺的员工占50%以上、会三项及三项以上手艺的员工约占25%，
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，，，员工手艺素质周全提升。。。。。。。当接到紧迫、突发的使命而人手又缺乏时，
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，，，这些员工冲锋在前，
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，，，起到了主要的“补台”作用，
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，，，不但赢得了时间，
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，，，还节约了人力本钱，
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，，，施展了较强的战斗力。。。。。。。